2015年(nián)7月(yuè)4日(rì)，财通(tōng)資産股權投資業(yè)務研讨會在上(shàng)海(hǎi)成功舉辦。出席本次創新業(yè)務研讨會的(de)演講嘉賓包括：麒麟上(shàng)善資産總裁鐘(zhōng)麟、清科(kē)資本IBD總監鄭建飛(fēi)、京漢資本董事(shì)長(cháng)章(zhāng)達峰、高(gāo)特佳投資集團主管合夥人(rén)黃(huáng)青、金(jīn)茂資本副總裁孔繁立、副總經理(lǐ)陳翔。

目前，PE/VC 行業(yè)正迎來(lái)黃(huáng)金(jīn)十年(nián)的(de)新起點，互聯網+、改革紅利、大衆創新、工(gōng)業(yè)4.0等都(dōu)為(wèi)股權投資行業(yè)帶來(lái)諸多新機(jī)遇和(hé)新挑戰。

财通(tōng)資産總裁王軍在研讨會開(kāi)幕緻辭時(shí)表示，配合中國(guó)經濟結構轉型升級，财通(tōng)資産拟在權益類投資占比會逐年(nián)增加，固定收益類産品的(de)占比或會逐年(nián)降低(dī)，“我們希望通(tōng)過我們的(de)參與，給投資人(rén)帶來(lái)超過PE、VC行業(yè)平均水(shuǐ)平的(de)回報收益。”

這(zhè)已是财通(tōng)資産第7次創新業(yè)務研讨會。财通(tōng)資産一緻倡導創新業(yè)務的(de)理(lǐ)念，每月(yuè)定期召開(kāi)創新業(yè)務研讨會。此次創新業(yè)務研讨會由副總裁周娟主持。

為(wèi)更好(hǎo)的(de)服務投資人(rén)、找到更具投資價值的(de)标的(de)資産，财通(tōng)資産正在轉型平台型的(de)金(jīn)融機(jī)構，通(tōng)過與多層次的(de)資本市(shì)場(chǎng)的(de)市(shì)場(chǎng)主體(tǐ)合作(zuò)，為(wèi)各層次的(de)投資人(rén)篩選權益類投資标的(de)，實現(xiàn)投資人(rén)資産的(de)保值、增值、傳承。

在與PE、VC機(jī)構合作(zuò)方面，财通(tōng)資産的(de)優勢主要包括：為(wèi)投資人(rén)服務的(de)平台價值，即幫助投資人(rén)合理(lǐ)避稅、代投資人(rén)辦理(lǐ)繁雜(zá)的(de)工(gōng)商登記手續、引入托管銀行保障資金(jīn)安全、簡化(huà)投資人(rén)退出轉讓流程等；助力VC、PE被投企業(yè)內(nèi)涵價值提升的(de)附加價值，即遴選優質标的(de)投貸聯動、為(wèi)上(shàng)市(shì)公司定增方案儲備項目等。

作(zuò)為(wèi)中國(guó)首批基金(jīn)子(zǐ)公司，财通(tōng)資産緻力打造卓越的(de)資産管理(lǐ)公司和(hé)優秀的(de)财富管理(lǐ)公司。截至目前，财通(tōng)資産已參與的(de)股權投資項目包括大衆點評、凱立德、分衆傳媒等。

參會嘉賓經典語錄：

上(shàng)海(hǎi)麒麟上(shàng)善資産管理(lǐ)有(yǒu)限公司總裁 鐘(zhōng)麟

“如果隻能賺到IPO的(de)錢的(de)項目，我們是不投的(de)；如果不與上(shàng)市(shì)公司形成戰略聯盟關系，是不投的(de)。”鐘(zhōng)麟在上(shàng)述研讨會上(shàng)以其參投的(de)案例，深入淺出分享了麒麟上(shàng)善資産在全産業(yè)鏈投資流程、在同一時(shí)間(jiān)展開(kāi)投資，産業(yè)的(de)上(shàng)遊、下(xià)遊同時(shí)展開(kāi)投資的(de)經驗。

清科(kē)資本 IBD總監 鄭建飛(fēi)

如何尋找到“白馬”和(hé)“黑(hēi)馬”？

1.抓住趨勢。大趨勢裏才能産生(shēng)足夠多的(de)好(hǎo)企業(yè)，同時(shí)要有(yǒu)超前的(de)趨勢判斷和(hé)敏銳眼光(guāng)，看(kàn)到未來(lái)的(de)黑(hēi)馬。

2.選準時(shí)機(jī)。重點關注行業(yè)發展是否有(yǒu)更大的(de)機(jī)會？未來(lái)市(shì)場(chǎng)規模增量如何？企業(yè)發展階段屬于初創期、成長(cháng)期、成熟期？

3.篩選标的(de)。關注多個(gè)标的(de)，選擇合适的(de)企業(yè)，布局細分行業(yè)和(hé)産業(yè)鏈。提煉核心競争力：産品/服務，商業(yè)模式，團隊素質。

4.價格合适。估值依據，未來(lái)的(de)回報，市(shì)場(chǎng)價格。退出通(tōng)道(dào)的(de)設計(jì)：哪裏上(shàng)市(shì)？并購準備？

京漢資本管理(lǐ)（北京）有(yǒu)限公司董事(shì)長(cháng) 章(zhāng)達峰

VC、PE的(de)江湖(hú)在變，老(lǎo)牌的(de)投資機(jī)構分化(huà)出來(lái)的(de)團隊，以一、兩個(gè)行業(yè)作(zuò)為(wèi)突破口形成特色，打造專業(yè)化(huà)的(de)投資團隊。

所謂專業(yè)化(huà)，不僅體(tǐ)現(xiàn)在投資團隊在所投行業(yè)的(de)專業(yè)化(huà)程度，更體(tǐ)現(xiàn)在投資團隊怎麽幫到被投公司，幫助其提升內(nèi)在價值。

高(gāo)特佳投資集團主管合夥人(rén) 黃(huáng)青

我們看(kàn)企業(yè)的(de)價值，不僅僅PE倍數，更多堅持價值投資理(lǐ)念，看(kàn)現(xiàn)在的(de)價值和(hé)未來(lái)的(de)價值。

金(jīn)茂資本合夥人(rén)、副總裁 孔繁立

醫療行業(yè)投資需要專業(yè)也要承擔風(fēng)險，需求是投資根本的(de)支撐，專業(yè)化(huà)給項目帶來(lái)很(hěn)大的(de)增值。

金(jīn)茂資本副總經理(lǐ) 陳翔

在遵循一套投資邏輯以外(wài)，要相(xiàng)信第一直覺，看(kàn)到的(de)都(dōu)是真的(de)嗎(ma)？被投企業(yè)有(yǒu)可以長(cháng)久依賴的(de)護城(chéng)河嗎(ma)？以及被投企業(yè)過會的(de)主要障礙會有(yǒu)哪些解決方案，都(dōu)要在投前做好(hǎo)準備。